項目實施 || 勠力同心，同舟共濟，山西某機電公司現(xiàn)場6S管理第一期輔導(dǎo)

來源：向磊  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，山西某機電公司開始了第一期的輔導(dǎo)，本期主要對華盛煉焦車間開展改善工作，主要圍繞現(xiàn)場6S管理與設(shè)備初期清掃進(jìn)行輔導(dǎo)工作。

項目實施 || 根植精益，深化理念，湖南某科技公司精益管理新突破

來源：TPM咨詢服務(wù)中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，湖南某科技公司開展了精益管理項目第9期輔導(dǎo)，本期項目從湖南某科技公司新的辦公地點開始。

項目實施 || 滿懷激情，全力以赴，某排水公司第三期輔導(dǎo)新進(jìn)展

來源：向磊  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，某排水公司開始了第三期的輔導(dǎo)，本期主要對文峰及荊溪凈水廠兩個廠區(qū)開展工作，主要圍繞五好班組的內(nèi)容，進(jìn)行設(shè)備清掃、二源改善、VIP通道講解員訓(xùn)練、崗位維持基準(zhǔn)卡、作業(yè)指導(dǎo)書、素養(yǎng)手冊等模塊進(jìn)行輔導(dǎo)工作。

項目實施 || 攻堅克難，勇往直前，漯河某水泥公司精益管理新進(jìn)展

來源：劉愛民  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，漯河某水泥公司展開了精益管理降本增效第九期輔導(dǎo)。在公司董事長、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃下，順利并有效地進(jìn)入到降本增效第二階段工作 →第一期自主改善成果發(fā)布及第二期自主改善課題選定。

項目實施 || 追求精益，永無止境，四川某電機公司精益管理2021年度總結(jié)會

來源：劉懋林  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

“提高效率、消除浪費”“追求精益、永無止境”，響應(yīng)著精益的方針，吶喊著精益的口號，四川某電機公司精益管理項目成功度過2021年，回顧2021年的精益管理過程，有困難、有艱辛、有堅持、也有收獲；四川某電機公司在辦公區(qū)三樓培訓(xùn)室進(jìn)行了“精益管理2021年度總結(jié)大會”，主要參會人員有公司總經(jīng)理劉總、副董事長趙總、工會主席周總、顧問組總監(jiān)韋老師、供應(yīng)鏈顧問張老師、各部門總監(jiān)及部門負(fù)責(zé)人均參與了本次會議。

項目實施 || 激昂斗志，山東某鋼鐵集團召開精益管理－TPM項目啟動暨一階段表彰大會

來源：  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，山東某鋼鐵集團在大舟山國際溫泉度假酒店五樓會議室，隆重召開精益管理－TPM項目啟動暨一階段表彰大會。集團董事會，經(jīng)理班子，部室負(fù)責(zé)人，分廠車間副主任以上管理人員，各單位6S及TPM項目干事、組長、隊長，項目組全體人員以及新益為顧問老師，共計200余人參會。

勤學(xué)好問 || 熱烈祝賀“生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法”公開課圓滿結(jié)束

來源：王明豪  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

目前制造業(yè)面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，插單過多、過多的生產(chǎn)切換導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動和物料計劃不準(zhǔn)；供應(yīng)商供貨周期長、供貨不及時或不配套；主生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃不同步，不是物料積壓，就是缺貨，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題。我司在3月1—2日這兩天組織了一期《生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法》課程培訓(xùn)，主要匯集了重慶地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)，一共有30余名學(xué)員參訓(xùn)。

項目實施 || 迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來，重慶某交通公司標(biāo)準(zhǔn)化新進(jìn)展

來源：鄧彧  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

重慶某交通公司廠區(qū)在經(jīng)歷了為期一年的標(biāo)準(zhǔn)化打造工作后，新廠區(qū)初步達(dá)成項目預(yù)期目標(biāo)，并且在過程中導(dǎo)入了標(biāo)桿周打造、擴展區(qū)打造、辦公區(qū)打造、安全目視化設(shè)計、廠區(qū)地面劃線設(shè)計、室內(nèi)地坪設(shè)計、道路交通指示牌設(shè)計、6S現(xiàn)場管理、改善提案、維持基準(zhǔn)卡、長效管理機制等一系列改善的方法與工具，通過以公司董事長為推進(jìn)組長，副總經(jīng)理為執(zhí)行組長，機務(wù)部長為精益部長的領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)，廠長、書記為掛靠干部的方式，選取推進(jìn)隊長、推進(jìn)干事的方式，順利地完成了新廠區(qū)玉皇觀的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、討論、實施、優(yōu)化等階段。

項目實施 || 不辭辛勞，精益求精，重慶某交通公司標(biāo)準(zhǔn)化第二期輔導(dǎo)

來源：向磊  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，重慶某交通公司開始了第二期的輔導(dǎo)，本期主要對三車間及渝南公交站場兩個區(qū)域開展工作，主要涉及班前會、崗位維持基準(zhǔn)、目視化三大模塊的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并結(jié)合樣板區(qū)的打造對拓展區(qū)進(jìn)行改善工作的輔導(dǎo)工作。而后與重慶某交通公司吳廠長等人進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化（6S）管理溝通會，主要匯報了上期的工作完成情況，講解本期的工作重點，以及需要協(xié)助的事項等內(nèi)容，確保工作的順利開展與銜接。

項目實施 || 攜手共進(jìn)，力創(chuàng)輝煌，四川某環(huán)保公司開展現(xiàn)場6S管理階段性總結(jié)

來源：張燈  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

四川某環(huán)保公司于近日開展現(xiàn)場6S管理階段性總結(jié)，每次總結(jié)都是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程，有總結(jié)才會有提升，每次的總結(jié)也將是一個新起點新征程。

學(xué)海無涯 || 所學(xué)即所用，至信TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練提升

來源：王明豪  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

為進(jìn)一步強化基層管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，增強管理效率、管理人員自信心及積極性，重慶至信公司開始為期兩天的《TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練》，參加本次培訓(xùn)的部門有成型、沖壓、設(shè)備、焊裝等多個部門，共計50余人。

項目實施 || 開拓進(jìn)取，重慶某公交公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（6S）管理第一期輔導(dǎo)

來源：張修軍  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

重慶某公交公司第一期標(biāo)準(zhǔn)化（6S）管理提升項目正式啟動，本期主要以樣板區(qū)打造為主，開展了6S基礎(chǔ)、目視化管理標(biāo)準(zhǔn)、油漆作戰(zhàn)、改善亮點制作等輔導(dǎo)培訓(xùn)。

項目啟動 || 某核集團下屬某企業(yè)戰(zhàn)略開局，開辟發(fā)展精益管理新航道

來源：陳垚  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，某核集團下屬某企業(yè)精益管理二期啟動大會在公司會議中心舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部、中心、市場開發(fā)部、生產(chǎn)計劃部、質(zhì)量檢驗部、人力資源部、黨群工作部、安全質(zhì)量保證部等單位負(fù)責(zé)人及管理人員和一線班組長代表約60人參會，會議由公司肖副總主持。

熱烈歡迎 || 中國通用下屬某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨新益為參觀交流

來源：李鵬  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

2022年02月11日，中國通用下屬某企業(yè)（以下簡稱“客戶企業(yè)”）張總帶領(lǐng)劉副總、陳部長一行抵達(dá)新益為交流工作。新益為高度重視客戶企業(yè)的到訪，由張總、李總及韋總等領(lǐng)導(dǎo)迎接客戶企業(yè)一行的到來。

項目實施 || 齊心合力、竿頭日進(jìn)，漯河某水泥公司精益管理新進(jìn)展

來源：劉愛民  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

漯河某水泥公司展開了精益管理降本增效第八期輔導(dǎo)。在公司董事長、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃下，順利并有效地進(jìn)入到降本增效第二階段工作→結(jié)合公司降本增效目標(biāo)展開自主改善工作。

項目實施 || 自強不息、協(xié)力齊心，河北某科技公司隆重舉行精益6S現(xiàn)場管理第一階段檢查驗收和評比總結(jié)大會活動

來源：楊若靈  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

為了對一周精益現(xiàn)場整改工作進(jìn)行驗收和評比，激勵先進(jìn)，河北某科技公司董事長潘存業(yè)、生產(chǎn)副總王金華、董事長助理李德恒、財務(wù)總監(jiān)項陽開等公司領(lǐng)導(dǎo)對公司6S項目第一階段成果進(jìn)行檢查驗收，推進(jìn)辦所有成員、各團隊隊長陪同驗收。

開工大吉 || ＂虎＂力全開，共赴新征程！

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新年伊始，萬象更新 新的征程已拉開序幕 今天我們又回到了工作崗位上讓我們收拾好心情帶上新春的期盼與愿景，邁上新的征程在這里新益為對所有伙伴們說一聲：開工咯

周年慶典 || 賀喜新益為顧問公司12周年慶取得圓滿成功

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感恩12年，我們踏上新起點；感恩12年，我們迎接大未來。在這春意盎然的日子里，空氣里滿是朝氣蓬勃的味道，骨子里滿是奮發(fā)向上的干勁；1月28日，我們榮幸的迎來了您12歲的生日，12年來，公司上下全體員工宛如一顆顆微小的芯粒，在公司領(lǐng)導(dǎo)宛如電流般的引領(lǐng)下發(fā)光發(fā)亮。十二年的磨礪和艱辛，十二年的奮斗和進(jìn)取，十二年的成果和業(yè)績使公司踏上新的征程。

開業(yè)大吉 || 新益為顧問公司新居辦公室喬遷儀式順利舉行

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為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)拓展的需要，1月28日上午9時58分，新益為在重慶市渝北區(qū)創(chuàng)意公園舉行了新辦公室喬遷儀式，近50名員工正式入駐辦公。新益為張總出席喬遷儀式并發(fā)表講話。

放假通知 || 新益為2022年春節(jié)放假通知

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梅花透露春消息，煙花喜慶到除夕。紅紅對聯(lián)貼出吉祥，聲聲爆竹綻放喜氣。團團圓圓合家歡，平平安安過新年，新益為|TPM咨詢服務(wù)中心祝大家新春大吉，萬事如意！