TPM管理：實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)效益最大化的利器

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TPM培訓(xùn)公司訊 近日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)部”）組織的“全國紡織企業(yè)TPM管理實戰(zhàn)”高級培訓(xùn)班在青島結(jié)業(yè)。據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)部下一步還將加大對TPM管理的普及宣傳和推廣活動，推動TPM管理在紡織行業(yè)設(shè)備管理中實施。

江麓推廣TPM管理降耗效著

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TPM設(shè)備管理咨詢公司訊 “TPM”是流行于日本及歐美發(fā)達(dá)工業(yè)國家、針對企業(yè)設(shè)備管理的科學(xué)、先進(jìn)且卓有成效的一種專業(yè)化的設(shè)備管理模式。其初衷和目的就是讓企業(yè)的每一名員工都來切實關(guān)心設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，通過大家正確操作使用、保養(yǎng)、潤滑、檢查、維修設(shè)備來實現(xiàn) “TPM”活動自主保全、預(yù)防管理、專業(yè)保全的三大核心要求，以達(dá)到提高企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備的精度等級以及加工效率的目的，并不斷降低設(shè)備的管理成本、維修維護(hù)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多、更大的經(jīng)濟(jì)效率。

企業(yè)推行TPM管理工作的基本功

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TPM設(shè)備管理咨詢公司訊 TPM管理工作是在企業(yè)設(shè)備領(lǐng)域新突破的一種管理領(lǐng)域，企業(yè)可以減少設(shè)備方面的投入，實現(xiàn)企業(yè)的高效益，也使得企業(yè)設(shè)備使用壽命也增加了許多。一、TPM的基本推行工作做TPM一點(diǎn)不能急，一些步驟必須要遵守，否則就會前功盡棄。

銀光集團(tuán)聚銀公司全面推進(jìn)TPM管理活動綜述

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TPM管理咨詢公司訊 中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司近年來將開展TPM活動作為一項推行精益生產(chǎn)、全面追求生產(chǎn)效率極限的現(xiàn)場改善方式，發(fā)揮員工主動作為作用，增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識，使TPM管理在創(chuàng)新中落地生根，有效提高了設(shè)備運(yùn)行效率和產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)的提升。

浙江嘉興市局（公司）導(dǎo)入TPM精益管理工具推進(jìn)物流設(shè)備“兩升一降”

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TPM咨詢公司訊 浙江嘉興市煙草專賣局（公司）根據(jù)行業(yè)精益物流建設(shè)要求，以“制定工作標(biāo)準(zhǔn)、明確人員責(zé)任、實現(xiàn)目視化管理”三舉措導(dǎo)入TPM工具，基本實現(xiàn)了設(shè)備全員化管理，邁進(jìn)設(shè)備精益化管理階段，實現(xiàn)了“兩升一降”。

首鋼首秦全面推進(jìn)TPM管理活動綜述

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TPM管理培訓(xùn)公司訊 摘要經(jīng)過11個月的不懈努力，首鋼首秦公司TPM零階段已接近尾聲，其間共完成改善問題點(diǎn)27918個，廣大職工提報消除浪費(fèi)亮點(diǎn)410項，創(chuàng)效570.6萬元。經(jīng)過11個月的不懈努力，首鋼首秦公司TPM零階段已接近尾聲，其間共完成改善問題點(diǎn)27918個，廣大職工提報消除浪費(fèi)亮點(diǎn)410項，創(chuàng)效570.6萬元。

云南中煙紅河卷煙廠建立“作戰(zhàn)室”推進(jìn)精益TPM設(shè)備管理

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TPM培訓(xùn)公司訊 近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅河卷煙廠卷包部建立“卷包部精益TPM設(shè)備管理推進(jìn)作戰(zhàn)室”，抽調(diào)部門設(shè)備技術(shù)骨干和生產(chǎn)運(yùn)行骨干，成立專項工作小組推進(jìn)精益設(shè)備管理工作。

山東臨沂市局（公司）物流分公司積極構(gòu)建TPM管理體系

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TPM管理咨詢公司訊 臨沂市局（公司）物流分公司近日積極構(gòu)建TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理體系，讓更多一線員工主動參與日常點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)，努力使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用降到最低，不斷提升精益物流建設(shè)水平。

江西中煙贛州卷煙廠動力車間精益TPM管理推行“看板化”

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TPM咨詢公司訊 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠動力車間為推進(jìn)TPM工作，落實精益設(shè)備的管理要求，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平。近期，以TPM管理年底通過二階評價為目標(biāo)，實施現(xiàn)場看板“三化”管理，扎實推進(jìn)精益管理工作。

植根現(xiàn)場的TPM能手

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TPM管理咨詢公司訊 首鋼股份公司煉鋼作業(yè)部二板坯作業(yè)區(qū)有位TPM改善元老級的人物，他就是年輕的主控工陳龍輝。作為作業(yè)區(qū)第一位獲得“遷鋼TPM管理改善能手”殊榮的職工，陳龍輝工作起來極其認(rèn)真，澆鑄每一爐鋼時，他都要對鋼水溫度、鋼種成分、澆鑄速度、設(shè)備狀態(tài)了然于胸，最基本的核對數(shù)據(jù)就有40多項，同時監(jiān)測的電腦畫面就有5個，現(xiàn)場的溝通、聯(lián)系、確認(rèn)更是讓他忙得不亦樂乎，就是在這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，他結(jié)合基層工作的實際，成長為一名TPM能手。

江西中煙贛州卷煙廠動力車間精益TPM管理推行“看板化”

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TPM咨詢公司訊 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠動力車間為推進(jìn)TPM工作，落實精益設(shè)備的管理要求，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平。近期，以TPM管理年底通過二階評價為目標(biāo)，實施現(xiàn)場看板“三化”管理，扎實推進(jìn)精益管理工作。

[創(chuàng)新開放大家談]制造業(yè)要重視“精益生產(chǎn)”

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湖南的制造業(yè)已經(jīng)形成頗具規(guī)模效應(yīng)的幾大產(chǎn)業(yè)集群。在市場需求旺盛的時期，各類制造型企業(yè)都充滿活力，處于盈利狀態(tài)。但隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，需求量逐步下滑，好多企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)大幅下挫，出現(xiàn)大面積虧損的問題。為什么會出現(xiàn)這種局面？一個重要的原因在于企業(yè)的管理水平?jīng)]有跟上，企業(yè)的決策者沒有意識到傳統(tǒng)的粗放型管理已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場環(huán)境。各種浪費(fèi)隨處可見，流程繁瑣冗余，效率低下。

河南中煙漯河卷煙廠五個提升助推精益生產(chǎn)上水平

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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠對制約生產(chǎn)效率提升的問題進(jìn)行深入分析，從五個方面著手，提升精益生產(chǎn)水平。

歷城供電全面推進(jìn)班組建設(shè)落地

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今年以來，國網(wǎng)濟(jì)南市歷城區(qū)供電公司以“強(qiáng)基礎(chǔ)、重實效、專業(yè)化”為主線，突出主體責(zé)任落實，全面推進(jìn)班組建設(shè)落地。

國網(wǎng)威縣供電公司：全面深化班組安全管理

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近日，國網(wǎng)威縣供電公司為強(qiáng)化班組安全建設(shè)工作，深入推進(jìn)班組安全管理，實現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范作業(yè)、全面控制、全方位安全管理。

首鋼冷軋公司：TPM自主改善見成效

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8月3日，冷軋公司在維檢作業(yè)區(qū)修磨間現(xiàn)場組織了“修磨間自主改善項目”驗收活動。

賀州供電運(yùn)用精益管理提升設(shè)備管理水平

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“精益管理”是提升管理的有效載體和途徑，南方電網(wǎng)廣西賀州供電局通過“三重兩強(qiáng)一從嚴(yán)”總體思路，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，運(yùn)用“精益管理”的工作方法，持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平。

設(shè)備管理“老司機(jī)”的新作為

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7月14日，儀征化纖設(shè)備管理部發(fā)文宣布短纖中心二裝置前紡作業(yè)區(qū)爭創(chuàng)“三星級完好裝置”一舉成功。這是該公司設(shè)備管理的最高榮譽(yù)，到目前短纖前紡區(qū)域獲得此榮譽(yù)的僅此一家。發(fā)文當(dāng)天，二裝置檢修群、前紡工作群紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，一時間兩個群里鞭炮齊鳴，禮花飛濺，包含勝利喜悅的紅包飛來飛去，人們?yōu)樽约旱男燎趧趧佣鴳c賀。當(dāng)時在線的短纖二裝置負(fù)責(zé)設(shè)備管理的副裝置長朱榮國尤為開心，此情此景，不禁使他想到很多、很多……

中鐵十一局二公司設(shè)備管理中心組織觀影活動

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8月1日晚，在中鐵十一局二公司設(shè)備管理中心黨委的支持下，由中心團(tuán)委組織青年員工觀看了《建軍大業(yè)》影片。

河鋼宣鋼圓鋼事業(yè)部設(shè)備管理紀(jì)實

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“工欲善其事，必先利其器”，河鋼宣鋼圓鋼事業(yè)部緊緊圍繞“市場和產(chǎn)品”兩大主題，推進(jìn)精益管理，完善設(shè)備功能，提高運(yùn)行精度，收到顯著成效。1-7月份，設(shè)備運(yùn)行故障率降至1.42‰，比目標(biāo)降低了2.08‰。