安鋼設備管理邁進信息化時代
來源/作者： 安鋼集團 丨 發(fā)布時間：2018-04-03 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM咨詢公司訊 3月13日，安鋼召開設備信息化建設項目上線啟動動員會，15日設備管理信息系統(tǒng)投入試運行，這標志著安鋼設備管理邁進信息化時代。安鋼集團公司副總經理趙濟秀，寶鋼資深管理專家、寶鋼信息化建設歷任推進者賽志海，寶信軟件安鋼設備信息化項目總監(jiān)管強出席會議。
安鋼設備信息化建設項目是落實“精細嚴實”、承接精益管理、貫徹“四預”方針，持續(xù)推進精益化、數(shù)字化、標準化、信息化建設的重點項目，由寶信軟件股份有限公司開發(fā)，于2017年8月份啟動。項目依托寶鋼先進的設備管理理念、規(guī)范完善的標準化建設和成熟的管理體系，吸收了寶鋼豐富設備管理經驗和信息化技術，有助于將精益化、數(shù)字化、標準化、信息化落實到安鋼設備管理的全過程，進一步夯實各項設備基礎管理工作，全面提升安鋼設備精益化管理水平和企業(yè)核心競爭力。
會上，設備信息化建設項目安鋼執(zhí)行組組長唐志勇首先對設備管理信息系統(tǒng)投運方案進行了說明，寶鋼專家賽志海同與會人員交流了對設備信息化系統(tǒng)的認識、系統(tǒng)的優(yōu)點，強調了系統(tǒng)上線后的重要事項，對下一步工作開展提出意見和建議。設備物資管理處處長張廣清就系統(tǒng)的上線運行和下一步工作提出了具體要求。系統(tǒng)上線單位代表煉鐵廠、第二煉軋廠相關負責人作了表態(tài)發(fā)言。
趙濟秀對系統(tǒng)上線工作提出了三點具體要求，一是要提高認識、高度重視。要抓好數(shù)據(jù)采集、組織機構優(yōu)化等重點工作，嚴格按照系統(tǒng)各項管理要求完成上線工作。二是要加強管理、落實責任。要充分學習和借鑒寶鋼在應用信息化方面好的經驗和做法，建立完善與新系統(tǒng)相適應的管理制度，確保新系統(tǒng)順利運行。三是要堅定信心，持之以恒。要直面挑戰(zhàn)，攻堅克難，盡早消化掌握設備管理信息系統(tǒng)，高起點、高標準全面提升安鋼設備管理水平。
會上還傳達了安鋼集團公司總經理劉潤生對系統(tǒng)上線啟動工作的三點要求，一是設備系統(tǒng)要統(tǒng)一思想，充分認識到當前推進設備信息化建設的必要性和重大意義。要認識到項目建設是安鋼現(xiàn)代化裝備的需要，是提升精益化管理水平的需要，更是落實公司總體戰(zhàn)略、不斷夯實設備基礎、提升安鋼設備管理水平的需要。
二是要高度重視，嚴格按照項目總體方案和規(guī)范要求落實執(zhí)行。各相關單位和部門要通力配合，嚴格按照預定計劃圓滿完成項目上線和既定目標。
三是要落實高標準、高起點的管理要求。要通過設備信息化系統(tǒng)的建設，系統(tǒng)地梳理完善各項標準、流程、考核要求，規(guī)范各項工作行為，全面提升安鋼設備管理水平，開啟安鋼設備管理工作新篇章。
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