TPM咨詢公司旨在完成實質(zhì)性的設(shè)備故障率硬性指標(biāo)的改善；搭建一個體系，打造一個團(tuán)隊；營造一種氛圍；實現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備綜合效率提升，故障率下降，管理體系的健全，讓企業(yè)的團(tuán)隊具備運行設(shè)備管理體系的能力，并營造全員改善的氛圍。

　　TPM管理培訓(xùn)好處

　　在了解TPM管理咨詢具體指什么之前，讓我們先來看看什么是TPM。

　　TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產(chǎn)維修，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

　　TPM管理咨詢

　　TPM管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢是具有豐富的TPM管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是TPM咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)在現(xiàn)場和設(shè)備管理存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案，以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。 使企業(yè)的運行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　企業(yè)推行TPM管理咨詢服務(wù)的好處有：

　　1.有形效果方面：

　　① TPM管理活動提升設(shè)備的綜合效率20~80%；

　　② TPM管理活動提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率10~50%；

　?、?TPM管理活動有助于企業(yè)提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)5~30%；

　?、?TPM管理活動有助于降低生產(chǎn)過程中的各種損耗，維修成本減少到原來的30%；

　?、?TPM管理活動提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔化與明亮化。

　　2.無形效果方面：

　?、?提升企業(yè)形象，間接帶來訂單和好評。

　?、?培養(yǎng)全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識，讓員工掌握設(shè)備管理的基本知識，讓員工擁有自主管理設(shè)備的自信；

　?、?促進(jìn)企業(yè)中上下級的內(nèi)部信息交流通暢，形成很好的企業(yè)凝聚力；

　?、?提升企業(yè)生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險的能力，提升管理效力；

　　⑤ 讓員工擁有歸屬感，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果。