TPM培訓(xùn)公司概述：TPM管理中，良好的初期清掃活動(dòng)才能保證設(shè)備中沒(méi)有任何潛藏的不正?，F(xiàn)象，才會(huì)減少甚至消除設(shè)備事故的發(fā)生。對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃點(diǎn)檢，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的基礎(chǔ)。

　　TPM初期清掃的作用

　　一、設(shè)備不進(jìn)行初期清掃會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題

　　1、清掃不足容易產(chǎn)生放電或短路

　　在一個(gè)下雨天，有一家公司的一臺(tái)沖床操作工人按了一下啟動(dòng)鍵，結(jié)果沖床竟不可思議地連續(xù)沖壓了兩次。為了作業(yè)員的安全，公司的沖床都設(shè)定在單沖位置上，沖床每沖壓一次即停止。

　　是什么原因?qū)е聸_床連沖兩次呢?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沖床作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共有兩個(gè)插座，一個(gè)是沖床的電源插座，另一個(gè)是電焊機(jī)的電源插座，沖床壓出的細(xì)微鐵屑飛落在兩個(gè)插座上堆積，因常期沒(méi)有清掃，堆積形成了一條導(dǎo)線，連接兩個(gè)插座，下雨天的高濕度提高了鐵屑的導(dǎo)電性，導(dǎo)致兩個(gè)插座短路，造成沖床由設(shè)定的單沖式自動(dòng)變換成連沖式。那位沖床操作工事后說(shuō)：“幸虧我當(dāng)時(shí)反應(yīng)快，否則這雙手就給沖床壓斷了。”

　　設(shè)備上小小的鐵屑沒(méi)有清掃，竟差點(diǎn)引發(fā)安全事故?？梢?jiàn)初期清掃的作用。

　　2、清掃不足容易造成產(chǎn)品品質(zhì)不良

　　有一家飲料生產(chǎn)企業(yè)接到客戶(hù)的投訴，原因是在一瓶汽水里竟然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小螺母，公司領(lǐng)導(dǎo)非常震驚，下令生產(chǎn)部嚴(yán)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是灌注機(jī)注水口上的一個(gè)螺母松動(dòng)脫落了，生產(chǎn)部下令針對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行仞期清掃，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有26處注水機(jī)上的螺母有松動(dòng)現(xiàn)象。

　　品質(zhì)是企業(yè)的生命線，初期清掃如果做得扎實(shí)，就堵住了一個(gè)產(chǎn)生品質(zhì)不良的缺口。

　　3、清掃不足使設(shè)備劣化，縮短設(shè)備使用壽命

　　一臺(tái)叉車(chē)的使用壽命是10年，如果保養(yǎng)得當(dāng)，可延長(zhǎng)2-3年，如果初期清掃不到位，發(fā)動(dòng)機(jī)里就會(huì)堆滿(mǎn)灰塵，轉(zhuǎn)向軸上卷進(jìn)雜物，長(zhǎng)此以往，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生發(fā)熱、異響、燒機(jī)油，轉(zhuǎn)向軸黃油口被雜物堵住，潤(rùn)滑油供不到位產(chǎn)生磨擦，使叉車(chē)過(guò)早老化，用不到6年叉車(chē)中軸斷裂，發(fā)動(dòng)機(jī)燒壞，整臺(tái)叉車(chē)就徹底報(bào)廢了。

　　二、通過(guò)TPM初期清掃找出生產(chǎn)過(guò)程的異?，F(xiàn)象

　　初期清掃是為了點(diǎn)檢設(shè)備的健康狀態(tài)，所以活動(dòng)的要點(diǎn)就是找出設(shè)備不正?，F(xiàn)象。所謂不正?，F(xiàn)象，是指“已發(fā)生的不正?，F(xiàn)象”和“可能產(chǎn)生的不正常現(xiàn)象”這兩種情形。

　　里外都清潔是消除設(shè)備不正常現(xiàn)象的基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過(guò)清掃來(lái)執(zhí)行點(diǎn)檢工作，并通過(guò)量化的指標(biāo)來(lái)評(píng)估清掃的質(zhì)量。初期清掃階段絕不僅僅是做表面的清潔而已，如果未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正?，F(xiàn)象，就必須從頭再來(lái)。

　　做初期清掃工作時(shí)，要注意發(fā)現(xiàn)六個(gè)不合理的方面：

　　1、微缺陷：裂縫、銹蝕、松動(dòng)、變形、磨損；

　　2、基本條件：緊固件松弛、潤(rùn)滑中斷、臟污；

　　3、操作困難發(fā)生源：清掃、檢查、潤(rùn)滑、鎖緊、操作；

　　4、品質(zhì)不良源：異物混入、干燥冷卻不良、大小差異；

　　5、泄露發(fā)生源：產(chǎn)品、油、水及其他副材料；

　　6、無(wú)用、非急需品：配管、計(jì)量器類(lèi)、工具、預(yù)備品及其他。

　　只要企業(yè)將以上六個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，就可以描繪出查找不正常現(xiàn)象時(shí)必須清楚的重點(diǎn)部位及要點(diǎn)。