KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備朝著智能化發(fā)展，設(shè)備管理也朝著信息化管理發(fā)展。設(shè)備數(shù)據(jù)管理作為設(shè)備信息化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，決定著設(shè)備管理的水平和效率。因此設(shè)備管理人員不需掌握什么是設(shè)備數(shù)據(jù)管理。

　　TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理

　　一、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的定義

　　設(shè)備數(shù)據(jù)管理是指通過對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的收集、處理加工和解釋，使其成為對(duì)管理決策有用的信息（有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的）。它包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類，排序、檢索，修改、存儲(chǔ)、傳輸、計(jì)算、輸出（報(bào)表或圖形）等這一整個(gè)過程。

　　二、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用

　　1、通過對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理，保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行，保證設(shè)備完好，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供可靠保證。

　　2、通過對(duì)價(jià)值流（設(shè)備采購、維修等費(fèi)用）的數(shù)據(jù)管理，使各級(jí)人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向，進(jìn)行費(fèi)用控制；同時(shí)，通過對(duì)憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物的核對(duì)，避免資產(chǎn)流失。

　　3、通過統(tǒng)計(jì)與分析、計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值，與目標(biāo)值對(duì)照，采取措施控制超標(biāo)的指標(biāo)，并為設(shè)備管理部門制定管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)。

　　三、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)種類

　?。?）設(shè)備總數(shù)量、總原值、總凈值；

　　（2）設(shè)備完好率；

　　（3）設(shè)備事故率；

　?。?）設(shè)備新度系數(shù)；

　?。?）設(shè)備大修計(jì)劃及完成情況；

　　（6）設(shè)備革新改造規(guī)劃及完成情況；

　?。?）主要生產(chǎn)設(shè)備役齡情況；

　　（8）設(shè)備利用率；

　　（9）設(shè)備折舊基金，大修基金提取、使用、實(shí)有情況；

　?。?0）其他有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　四、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的工具

　　1、圖表

　?。?）設(shè)備完好率圖表；

　　（2）設(shè)備事故率圖表：

　?。?）設(shè)備分布圖表；

　　（4）設(shè)備分類圖表；

　　（5）設(shè)備油耗、維修費(fèi)用和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成圖表；

　?。?）其他需要的有關(guān)圖表。

　　2、報(bào)表

　?。?）主要設(shè)備半年報(bào)表；

　?。?）設(shè)備年末報(bào)表：

　　（3）年設(shè)備大修計(jì)劃和完成情況報(bào)表：

　?。?）年設(shè)備革新改造規(guī)劃和完成情況表；

　?。?）年設(shè)備購置計(jì)劃和完成情況表；

　?。?）其他需要的有關(guān)報(bào)表。

　　3、登記冊

　?。?）設(shè)備總臺(tái)帳、分類、分單位帳；

　?。?）主要設(shè)備臺(tái)帳、卡片、分類帳；

　?。?）設(shè)備管理目錄；

　?。?）主要設(shè)備技術(shù)資料目錄；

　?。?）設(shè)備備件臺(tái)帳，

　?。?）設(shè)備管理、維修人員名冊、設(shè)備管理協(xié)會(huì)人員名冊；

　　（7）重要設(shè)備定人、定機(jī)卡片；

　?。?）歷年設(shè)備事故登記冊；

　?。?）歷年設(shè)備報(bào)廢登記冊；

　　（10）歷年設(shè)備調(diào)出登記冊；

　　（11）歷年設(shè)備購置、調(diào)入登記冊。