2020年6月15日，四川某印務(wù)公司召開了本期精益現(xiàn)場管理會(huì)議，本次會(huì)議議程共5項(xiàng)：6S推行手冊、驗(yàn)收報(bào)告、3S現(xiàn)場打造、班前會(huì)、油漆作戰(zhàn)。

　　會(huì)上一文印務(wù)陳總提到：“我們公司的現(xiàn)場發(fā)生了翻天覆地的改變，望各位同仁做到6S中的第5個(gè)S（素養(yǎng)），嚴(yán)格管理自我，保持我們現(xiàn)有的狀態(tài)”。會(huì)議還就如何進(jìn)一步改善車間做了熱烈討論，共商討出17個(gè)優(yōu)秀改善點(diǎn)，一個(gè)改善課題（安全線路改善）。

　　班前會(huì)

　　會(huì)后各車間小組便積極投入到新一輪的改善中，截止2020年6月19日，車間整體改善19項(xiàng)，課題完成1項(xiàng)，取得了階段性的成功。

　　改善成果

　　相信，在大家共同的努力下，該印務(wù)公司的精益現(xiàn)場管理一定能越來越好，最終取得卓越的效果。