本周河南某輥軸公司迎來的TPM-精益現(xiàn)場項目的第七期。本期主要工作是做TPM-精益項目總結(jié)前的強化輔導(dǎo)，同時新益為|TPM咨詢服務(wù)中心也與河南某輥軸公司建立了第二期項目合作的目標(biāo)，簽訂了后續(xù)服務(wù)計劃。

　　人員5S培訓(xùn)

　　機加3作為驗收團隊，進行了最后一月沖刺培訓(xùn)，培訓(xùn)主要目的是進一步提高全員改善意識，調(diào)動員工改善積極性。同時團隊負責(zé)人也在會上進行了任務(wù)的講解與安排，朱總也對本次的培訓(xùn)進行了點評，領(lǐng)導(dǎo)的認可極大的鼓舞了員工的士氣。

　　危險源識別培訓(xùn)

　　除開展機加3團隊的5S培訓(xùn)外，新益為|TPM咨詢服務(wù)中心顧問老師還對所有團隊隊長進行了危險源識別培訓(xùn)，為后期的危險源識別活動的開展打下理論基礎(chǔ)。整個培訓(xùn)過程中大家積極思考探討、互動提問，表現(xiàn)出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。

　　項目續(xù)約

　　本次河南某輥軸公司與新益為|TPM咨詢服務(wù)中心就下一年度品質(zhì)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理項目達成新的合作協(xié)議?？蛻舻恼J可是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心最大的動力，也是最大的壓力。感恩河南某輥軸公司對新益為|TPM咨詢服務(wù)中心的認可、信任，我們必將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造價值！