班前會(huì)的作用是什么？班前會(huì)主要作用是總結(jié)昨天、部署今天、計(jì)劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會(huì)呢？對(duì)此，安徽某工程公司合樅高速預(yù)制二標(biāo)進(jìn)行了深入研究和探討。

　　近日，安徽某工程公司合樅高速預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目部組織了班組長(zhǎng)6S管理專題會(huì)議培訓(xùn)。培訓(xùn)中新益為|TPM咨詢服務(wù)中心顧問老師對(duì)班組長(zhǎng)工作開展及班前會(huì)內(nèi)容進(jìn)行了講解。同時(shí)6S管理推進(jìn)辦周主任對(duì)班前會(huì)的安全教育內(nèi)容作了著重強(qiáng)調(diào)。

　　班組長(zhǎng)6S管理培訓(xùn)

　　基于培訓(xùn)，梁場(chǎng)隨即開始執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)工作。會(huì)上工程部江部長(zhǎng)對(duì)前日生產(chǎn)完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行了總結(jié)；對(duì)今日生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排。對(duì)安全、質(zhì)量管控等工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署。6S管理推進(jìn)辦聯(lián)絡(luò)員也對(duì)勞保用品的正確使用等問題進(jìn)行了督導(dǎo)。

　　開展班前會(huì)

　　班前會(huì)作為班組管理中重要工作的一環(huán)，也是日常必備工作的一環(huán)，開好班前會(huì)也是一天工作的開啟。對(duì)于安徽某工程公司合樅高速預(yù)制二標(biāo)班前會(huì)的有效運(yùn)營(yíng)，6S管理推進(jìn)委員會(huì)將持續(xù)關(guān)注。