近日，深圳某科技公司召開本期精益現場管理首次會議，顧問老師對前期的工作進度進行講解，并介紹本期開展的主要工作，以王總作重點講話結束。

　　會議結束后，新益為|TPM咨詢服務中心老師同現場責任人針對現場改善部分進行目視化標準制定，采取現場取景留底，經過兩周數據和圖樣收集目視化標準編制完成。

　　目視化標準

　　針對推進進度，制定相關推進手冊，以每期推進重點為依據，制定相關推進手冊，完成推進手冊匯編。

　　推進手冊

　　下午2點深圳某科技公司召開精益現場階段總結會議，會議分成三個部分進行，第一部分顧問老師對精益現場進行階段總結報告，第二部分由優(yōu)異團隊及個人進行階段總結發(fā)表感慨及收獲，第三部分由王總對工作的點評及向后工作的安排進行分解。

　　王總講話

　　精益現場管理需要大家不斷努力，深圳某科技公司明天才會變得更加美好。精益管理之路是永無止境的，我們只有不斷進取，創(chuàng)先爭優(yōu)，才能越做越好，越做越強，為企業(yè)的明天奠定強有力的基石！