TPM如何解決設備頻發(fā)故障問題？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：設備零故障是TPM管理的目標之一。TPM管理人員應深入剖析設備頻發(fā)故障的原因，從而防止或減少設備故障的發(fā)生，不斷完善實現(xiàn)設備零故障目標。

　　TPM咨詢公司

　　TPM提出，以下六個方面會導致設備故障頻發(fā)，我們一起來看看吧！

　　一、操作者缺乏自主維護意識

　　基本條件是設備運行之基本，是指對設備進行清掃、緊固、潤滑以維持設備原來的面貌。如果生產(chǎn)員工不注重對設備的自主保養(yǎng)，而專業(yè)維修人員又僅僅是忙于故障修復，那么設備就會積灰、積油，長期以往灰塵異物掉入設備中就會導致故障的發(fā)生；還有，連接部位松了、沒有及時緊固；該防震的地方墊片老化、螺栓松動產(chǎn)生震動；該潤滑的地方潤滑不足或者過量潤滑，設備在潤滑不足的情況下運行易產(chǎn)生磨損，潤滑過量又會產(chǎn)生污染；設備沒有定期進行復原改善，捆綁吊掛、跑冒滴漏隨處存在等等，設備原貌都無法保證，故障肯定頻繁發(fā)生。

　　二、操作者未按規(guī)范使用設備

　　在有些企業(yè)里，操作者認為設備壞了與自己沒有關系，是維修者的問題，所以對設備愛護意識淡薄。作業(yè)時滿手油污、水跡，長期操作設備就會導致操作面板腐蝕，而出現(xiàn)按鈕故障；用堅硬物品操作（扳手、螺絲刀等）觸摸屏；腳底占滿異物時直接踩踏腳踏開關；壓力不在規(guī)格范圍內(nèi)卻無視，照常使用設備……等等這樣的違規(guī)行為。基本使用條件都不遵守，設備故障自然也會頻繁發(fā)生。

　　三、為了解設備狀況就進行改善

　　設備劣化是個緩慢的過程，往往很難被及時發(fā)現(xiàn)，有人認為沒有影響設備的運行就不用去管，那么劣化就會慢慢發(fā)展為故障。更有些企業(yè)在設備已經(jīng)劣化的條件下進行設備改善，這時一旦劣化加劇就會引起更大的問題。

　　四、設計上的弱點未及時改善就采取故障對策

　　設備發(fā)生故障時，TPM管理人員未對故障進行深入和系統(tǒng)的分析就進行維修、采取對策，往往就是治標不治本，故障會反復發(fā)生。很多故障的發(fā)生是設備本身設計或選材的問題，不徹底改善這些問題就進行修理，往往很難徹底解決故障。

　　五、維修作業(yè)不規(guī)范，越修故障越多

　　故障發(fā)生后除了要調(diào)查根本原因進行改善對策外，維修本身也是非常關鍵的，TPM維修作業(yè)的規(guī)范與否會直接影響故障是否會重復發(fā)生。如配件錯用、代用，不能正確的使用墊片、螺栓，維修以焊代修、零件裝反、零件在污染情況下安裝等等，這些行為都會導致故障的重復的發(fā)生。

　　六、設備操作者技能欠缺

　　操作者因不了解設備的構造原理，不知道如何正確使用和維護設備，不能對設備做好AM。而維修者由于PM技能不足，大多采取換件修理，不能對故障進行規(guī)范的記錄和系統(tǒng)的分析，無法對設備的弱點進行徹底的改善。因此，操作者技能的不足也是導致設備故障頻發(fā)的主要原因之一。

　　了解了以上六個原因，新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司提出系統(tǒng)的推行TPM管理是解決設備頻發(fā)故障的有效方法。TPM管理能夠提高全員維護設備的意識，實現(xiàn)全員參與設備管理活動。例如：通過清掃清潔活動還原設備本來面貌；通過教育訓練，規(guī)范操作人員動作，提高員工技能……從而實現(xiàn)解決設備頻發(fā)故障的問題，實現(xiàn)設備零故障目標。