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TPM設備管理維修方式有哪些?

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2022-10-20 丨 瀏覽次數(shù):305

  TPM設備管理維修方式有哪些?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:TPM管理服務在理論上是一個服務過程,這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程,貫徹TPM大約需要一定的管理沉淀,推進TPM管理已成為企業(yè)不可或缺的重要組成部分。

  

  TPM的修理也成為工作日的計劃表中不可缺少的東西,修理也不再是無利可圖的工作了。在某些情況下,維修可視為整個制造過程的一部分,其目的是將緊急和計劃外維修降至最低,而不是簡單地在管線出現(xiàn)故障后進行。

  

  世界上沒有完善的管理體系,只是不斷改善比較好。最難改變的是,人不看效果就不會真正改變。在改變別人的想法之前,必須改善現(xiàn)場、設備、異常。

  

  TPM活動支柱的日?;?、TPM活動的創(chuàng)造、企業(yè)自行設定的活動理論上是一個維修過程,要求較長的工作時間。這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程,TPM的貫徹需要更多的時間,公司員工的思想轉(zhuǎn)變也需要時間,TPM維修成為企業(yè)必不可少、至關(guān)重要的組成部分,維修停工時間也是工作日計劃表中必不可少的

  

  在某些情況下可將維修視為整個制造過程的組成部分,而不是簡單地在流水線出現(xiàn)故障后進行,其目的是將應急的和計劃外的維修最小化,設備維修體制分為,事后維修、預防維修、改善維修、維修預防、生產(chǎn)維修,事后維修,這是最早期的維修方式,即出了故障再修,不壞不修。預防維修這是以檢查為基礎(chǔ)的維修,利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)對設備進行預測,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,分定期維修和預知維修兩種方式。

  

  預防維修這是以檢查為基礎(chǔ)的維修,利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)對設備進行預測,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,分定期維修和預知維修兩種方式。改善維修,改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術(shù),改正設備的某些缺陷和先天不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率,維修預防,維修預防實際就是可維修性設計,提倡在設計階段就認真考慮設備的可靠性和維修性問題,從設計、生產(chǎn)上提高設備素質(zhì),從根本上防止故障和事故的發(fā)生,減少和避免維修,生產(chǎn)維修是一種以生產(chǎn)為中心,為生產(chǎn)服務的一種維修體制,它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容,對不重要的設備仍然實行事后維修,對重要設備則實行預防維修,同時在修理中對設備進行改善維修,設備選型或自行開發(fā)設備時則注重設備的維修性。

  

  維修計劃是維修部門的日常維修計劃,要成立小組自助維修維修常態(tài)化,隨時安排及調(diào)整維修計劃,結(jié)合公司實際情況進行開展。

  

  TPM設備管理維修方式有哪些?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

  

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