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TPM設(shè)備管理信息化的主要發(fā)展趨勢(shì)

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-08-02 丨 瀏覽次數(shù):

 ?。?)設(shè)備管理信息化建立企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)體系,將企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)作為企業(yè)重要資源進(jìn)行管理,以追求資產(chǎn)的優(yōu)化和資產(chǎn)投資回報(bào)的最大化。這一思想確認(rèn)了設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)資本的重要構(gòu)成部分。由于在資本運(yùn)行過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的最大化是其主要目標(biāo),因此,設(shè)備資產(chǎn)的管理就以實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)投資回報(bào)的最大化為最終目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑有兩條:
  
  一是通過(guò)建立數(shù)字化工作平臺(tái),在信息技術(shù)的支持下優(yōu)化資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、維修管理和備件管理的工作流程,從而達(dá)到設(shè)備資產(chǎn)的維護(hù)費(fèi)用最小、運(yùn)行成本最低和運(yùn)行效能最高的行為目標(biāo);
  
  二是通過(guò)實(shí)施EAM的管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源與企業(yè)技術(shù)資源、人力資源、資金資源、物資資源的優(yōu)化配置,在一個(gè)整體優(yōu)化的管理之中,確保設(shè)備的生產(chǎn)能力得到最大化的利用。
  
  (2)TPM管理咨詢公司對(duì)于利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)控制設(shè)備管理的整個(gè)流程,并即時(shí)傳遞設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的信息,使設(shè)備資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)信息化的重要組成部分。
  
  EAM將通過(guò)對(duì)管理流程的建模和仿真,建立起設(shè)備資產(chǎn)管理的數(shù)字化、工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程仿真分析、管理標(biāo)準(zhǔn)硬化、工作過(guò)程優(yōu)化、管理過(guò)程控制等,實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而確保企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行,并使全部的設(shè)備資產(chǎn)管理和工作的信息,包括與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的信息,成為企業(yè)信息資源的重要組成部分,支持企業(yè)生產(chǎn)、物料采購(gòu)、財(cái)務(wù)成本等信息化系統(tǒng)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理的要求。
 
設(shè)備管理信息化
設(shè)備管理信息化
  
 ?。?)實(shí)現(xiàn)EAM系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源與技術(shù)資源、人力資源、資金資源、物資資源的優(yōu)化配置,在一個(gè)整體優(yōu)化的管理中,確保設(shè)備生產(chǎn)能力的最大化。
  
  資產(chǎn)密集型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成,是企業(yè)設(shè)備資源與技術(shù)資源、人力資源、資金資源、物資資源優(yōu)化配置的結(jié)果。EAM作為技術(shù)系統(tǒng),將提供這些資源整合和優(yōu)化配置的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),包括計(jì)劃的形成、計(jì)劃執(zhí)行對(duì)資源條件的要求、資源協(xié)調(diào)依據(jù)、決策數(shù)據(jù)支持等。
  
  EAM作為管理系統(tǒng),將依靠設(shè)備管理信息化行為產(chǎn)生的信息及其信息反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用的統(tǒng)一管理,設(shè)備維修人力資源、技術(shù)資源統(tǒng)一組織與配置,執(zhí)行統(tǒng)一的績(jī)效考核與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而使設(shè)備資產(chǎn)的管理行為和技術(shù)行為,指向提高設(shè)備可靠性這一設(shè)備資產(chǎn)管理的核心目標(biāo),即在一個(gè)優(yōu)化的管理之中,確保設(shè)備的生產(chǎn)能力得到最大化的利用,在盡可能短的時(shí)間內(nèi),讓設(shè)備產(chǎn)出最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。


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