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TPM設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容

來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心丨發(fā)布時間：2017-09-11 丨瀏覽次數(shù)：

　　一、設(shè)備維護(hù)工作有日常維護(hù)和定期維護(hù)兩類：

　　設(shè)備維護(hù)管理

　　1、設(shè)備日常維護(hù)（日常保養(yǎng)）：設(shè)備日常維護(hù)包括每班維護(hù)和周末維護(hù)兩種，由操盤工負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　?、倜堪嗑S護(hù)（每班保養(yǎng)）：要求操作工在每班生產(chǎn)中必須做到，班前對設(shè)備備部位進(jìn)行檢查，按規(guī)定進(jìn)行加同潤滑，如須進(jìn)行點檢設(shè)備，則按點檢艦定項目進(jìn)行檢查，并在檢查后按艦定的記號，記錄到日常點檢卡上，確認(rèn)正常后才能使用設(shè)備，不能排隊的故障應(yīng)通知維修人員進(jìn)行檢修，維修人員應(yīng)在故障修理單上做好檢修記錄，下班前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班記錄簿上，辦理交接工作。

　?、谥苣┚S護(hù)（周末保養(yǎng)）：主要是在周末和節(jié)假日前對設(shè)備進(jìn){齊交徹底的清掃涂油，并按設(shè)備維護(hù)的”四項要求。進(jìn)行檢查評定，并以考核。

　　2、定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）：它是在維修人輔導(dǎo)配合之下，由操作工進(jìn)行的定期維護(hù)工作，是由設(shè)備主管以計劃形式下達(dá)執(zhí)行的。一般設(shè)備2-3個月進(jìn)行一次，易磨多塵設(shè)備每月進(jìn)行一次。

　　二、TPM咨詢公司總結(jié)：設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

　　設(shè)備管理一級保養(yǎng)：指設(shè)備運轉(zhuǎn)500小時，將進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。內(nèi)容如下：

　　1、根據(jù)設(shè)備情況，進(jìn)行部分零件拆卸、清洗、修復(fù)。

　　2、對各部配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　3、清洗毛氈、油線、濾油器；清理油路、管道、加足潤滑油和潤滑脂，補齊各種缺欠，保持無黃袍。

　　4、在進(jìn)行設(shè)備管理時，要對設(shè)備所有二操縱機(jī)構(gòu)，各種擋鐵、限位開關(guān)調(diào)修至靈敏可靠，將各種防塵、防屑、裝置清洗修復(fù)至完整好用。

　　注：保養(yǎng)期間每復(fù)雜系數(shù)為0.5小時。

　　設(shè)備管理二級保養(yǎng)：指設(shè)備每運轉(zhuǎn)2500小時，將進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。內(nèi)容如下：

　　1、除上面執(zhí)行一級保養(yǎng)內(nèi)容外，根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行部分或全部零部件拆卸，檢查和保養(yǎng)。

　　2、對已破壞的精度，應(yīng)按完好標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行修復(fù)。