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TPM考核制度建立與應用

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-11-26 丨 瀏覽次數:340

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:建立TPM管理考核制度,明確設備管理工作考核指標,體現設備管理嚴格化、精細化、規(guī)范化和標準化,是每個企業(yè)應該做好的事。一套完整的考核制度能明確參與TPM管理與考核的相關職能部門的職責分工,突出“全員參與”的重要性。

  

  TPM管理考核內容

  

  TPM管理考核內容

  

  一、TPM管理考核評價體系建設的做法

  

  編制完善TPM管理相關程序文件和考核評價體系文件。

  

  1、梳理TPM管理工作,細化考核內容

  

  TPM管理工作內容:(1) 機動設備基礎管理;(2)機動設備前期管理;(3)機動設備計劃維修管理;(4)機動設備自主維護管理;(5)攻克生產中六大損失,提高設備綜合效率(OEE);(6) 機動設備維護保養(yǎng)與定檢;(7) 機動設備預防性維修與改良性維修管理;(8)機動設備故障維修管理;(9)機動設備現場和使用管理;(10) 特種設備管理: (11)機動設備備件管理;(12) 運輸設備管理。目的:使各生產單位熟悉了解TPM管理的工作內容和管理重點,熟悉考核內容和標準,明確設備管理工作發(fā)展方向和工作重心。

  

  2、編制TPM管理相關程序文件

  

  內容:(1) 設備自主維護相關管理程序與規(guī)范;(2) 設備自主維護管理的現場組織與實施;(3) 設備自主維護加速改進(AMW) 活動。

  

  目的:編制《設備自主維護管理規(guī)定》程序文件,明確公司開展設備自主維護管理及設備自主維護加速改進(AMW)活動的基本要求、方法與步驟。

  

  3、編制TPM管理考核評價體系文件。

  

  內容:(1) TPM管理推進委員會的組成與職責;(2) TPM管理達標晉級考核評價辦法: (3) TPM管理不定期監(jiān)督抽查考核管理規(guī)定;(4)TPM管理年度達標晉級綜合檢查要求;(5) TPM管理獎勵辦法。

  

  目的:編制《TPM管理考核評價辦法》程序文件,針對公司設備管理工作,制定設備管理考核指標、評價標準和評價方法,對公司生產單位設備管理工作進行綜合考核與評價。按照達標晉級的標準建立設備TPM管理考核評價體系。

  

  4、完善TPM管理相關程序和考核評價體系文件

  

  目的:修改完善TPM管理相關程序和考核評價體系文件,使TPM管理考核評價體系更加符合公司現有工作流程。

  

  二、TPM管理考核評價體系的落實應用

  

  1、程序宣貫

  

  組織對設備管理主管人員參加TPM管理相關程序文件宣貫會議,明確開展設備自主維護管理及設備自主維護加速改進(AMW)活動的基本要求、方法與步驟。TPM管理達標晉級考核評價體系包括TPM管理主要工作內容、設備管理考核指標、考核方法、評價標準和評價方法,年末按TPM管理達標晉級考核評價辦法對設備管理工作進行綜合考核與評價。

  

  目的:宣貫TPM管理相關程序和考核評價體系文件,明確TPM管理考核評價體系具體要求,引導TPM管理工作規(guī)范開展。

  

  2、開展設備自主維護管理工作

  

  內容:依據管理程序標準工作法完善關鍵設備自主維護相關管理程序與規(guī)范,開展設備自主維護加速改進(AMW) 活動。

  

 ?。?)完善關鍵設備自主維護相關管理程序與規(guī)范

  

  按照設備自主維護管理程序要求,對關鍵設備和數控設備統一編制設備開啟與關閉程序、設備自主維護規(guī)范、設備上崗巡回檢查規(guī)范和設備潤滑程序,便于開展設備自主維護管理工作。

  

 ?。?) 開展設備自主維護加速改進(AMW) 活動

  

  按照設備自主維護管理程序標準工作法要求,對自主維護設備組織開展不定期的設備自主維護加速改進活動。通過清潔檢查發(fā)現和解決設備存在的“六源" :污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源和危險源,查找問題的根源,徹底解決設備問題,使設備處于完好可控范圍。

  

  3、對TPM管理推進工作進行量化考核

  

 ?。?)按TPM管理考核標準組織模擬考核評分,驗證考核標準。

  

  內容:依據TPM管理達標晉級考核標準,模擬開展設備TPM管理達標晉級綜合檢查,并對照考核標準現場評分。經模擬檢查考核評分,證明TPM管理考核評價體系能夠適用公司現有設備管理體系。

  

 ?。?)年度TPM管理達標晉級考核評價。

  

  內容:按TPM管理達標晉級考核評價標準組織設備管理年終達標晉級綜合檢查。并對照考核標準現場評分,對設備管理工作進行綜合考核與評價。

  

  TPM管理考核制度的建立,標志著企業(yè)的管理逐步走向規(guī)范化、制度化、標準化;完善的考核制度使企業(yè)的大小事情都可以做到有理可循、有理可依,也是TPM管理模式順利推行的根本保證;因此,TPM管理考核制度的重要程度不言而喻。



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