KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：就目前情況來看，我國公路養(yǎng)護TPM機械設(shè)備維護管理工作還存在一定的問題，嚴重阻礙其朝向更好的方向發(fā)展。對相關(guān)問題進行分析研究，并提出改進策略，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

　　TPM管理

　　1、公路養(yǎng)護工程TPM機械設(shè)備故障產(chǎn)生的原因

　　公路養(yǎng)護工程機械設(shè)備通過長時間的使用運行以后，都會出現(xiàn)或多或少的問題，可將其分為外界問題和機械內(nèi)部問題。外界問題主要是由于人為操作造成的問題，存在技術(shù)方面的缺陷，最終倒是機械設(shè)備部件發(fā)生過量的磨損和形變，進而影響設(shè)備的正常運行，造成工作效率的下滑。

　　機械內(nèi)部問題主要包括機械內(nèi)部在運行過程中產(chǎn)生的各種能量對機械設(shè)備帶來的問題，往往會改變設(shè)備的各種參數(shù)，影響正常運行，產(chǎn)生能量主要包括機械能、熱能、化學(xué)能、生物能、電磁能等等，這些能量如果處理不當(dāng)，長期作用于設(shè)備會導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生磨損、形變、腐蝕等等，造成設(shè)備參數(shù)的變化，并最終導(dǎo)致故障的發(fā)生。此外內(nèi)部問題還包括機械設(shè)備自身問題，主要包括機械在生產(chǎn)鑄造、零部件加工、結(jié)構(gòu)組裝過程中出現(xiàn)的問題。

　　2、我國公路養(yǎng)護TPM機械設(shè)備維修、維護管理的有效措施

　　針對上述存在的問題，要保障我國公路行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，需要采取針對性的措施來解決當(dāng)前存在的問題，主要可以從以下幾個方面入手。

　?。?）建立健全維修維護管理體系，打造一支專業(yè)的工作隊伍

　　建立健全的維修維護管理體系，通過打造一支專業(yè)的工作隊伍，來提高相關(guān)工作的有效性，明確分工，落實責(zé)任制，針對實際情況制定相關(guān)的維護管理措施，及時地對相關(guān)工作進行管理登記及匯報，保證工作效率和質(zhì)量。

　?。?）強化培訓(xùn)工作，提高機械設(shè)備維修維護管理人員的綜合素質(zhì)

　　施工單位要強化培訓(xùn)工作，通過定期的嚴格培訓(xùn)來提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，包括專業(yè)技能素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的思想品格。通過培訓(xùn)能夠使工作人員更容易地接受新設(shè)備，在實際操作中減少失誤和違規(guī)行為，并建立相關(guān)的審查考核制度。

　　（3）施工單位要轉(zhuǎn)變思想觀念，重視維護管理工作

　　施工單位管理層要從思想上進行轉(zhuǎn)變，摒棄傳統(tǒng)落后的思想，要從思想上樹立起新的機械設(shè)備管理觀念，在重使用的同時，還要重養(yǎng)護，要將機械設(shè)備的維修維護管理作為日常工作中的一個重點，對相關(guān)工作提出新的要求和標準。

　　（4）加強安全管理工作，提高工作人員安全意識

　　施工單位要加強安全管理工作，作為工作中的重點來對待，嚴格按照相關(guān)的安全使用要求來約束相關(guān)行為，加強對日常工作的監(jiān)督和檢查，一旦出現(xiàn)問題要及時指出和糾正，做好安全相關(guān)的宣傳和防護措施，提高工作人員安全意識。

　　（5）加大資金投入，提高維修維護管理工作的科技含量

　　要從長遠的角度出發(fā)，通過加大資金投入，引進先進的工藝設(shè)備，淘汰陳舊落后的設(shè)備工藝，通過提高相關(guān)工作的科技含量來減少出錯的幾率，可以建立起行之有效的獎勵機制，來鼓勵員工積極投入到維護管理工作中。

　　綜上所述，在我國公路運輸行業(yè)快速發(fā)展的今天，加強公路養(yǎng)護TPM機械設(shè)備的維修維護管理工作，能夠有效延長公路的使用壽命，為交通運輸業(yè)的更快更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。