電儀TPM設(shè)備管理的推進

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM可應(yīng)用的行業(yè)非常廣泛，為各公司的設(shè)備管理帶來了新的思路和方向，TPM設(shè)備管理在深化潤滑管理標準化、設(shè)備檢修規(guī)范化、運行監(jiān)護常態(tài)化、異常問題攻關(guān)化、員工培訓(xùn)目標化、整改項目對比化、自主管理普及化等方面都有獨到的經(jīng)驗。今天我們就來看看電儀設(shè)備的TPM管理推進。

TPM設(shè)備管理數(shù)字化是工廠的利刃

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：智能制造的核心是智能工廠，而智能工廠的基礎(chǔ)是TPM設(shè)備管理。當前智能制造的熱潮讓很多企業(yè)都踏上了建設(shè)智能工廠之路。作為生產(chǎn)的基本要素，設(shè)備在推進智能工廠建設(shè)的過程中尤其重要，自然企業(yè)對設(shè)備管理也就開始重視起來。

工業(yè)工程與TPM設(shè)備維修管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：工業(yè)工程是從科學管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)，是一門技術(shù)與管理的集成學科。工業(yè)工程的理論和方法已在TPM設(shè)備維修管理領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，不僅大大提高了生產(chǎn)效率，還降低了運營成本，而且確保了預(yù)定目標的實現(xiàn)。

企業(yè)推行TPM自主保全的意義

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主保全是利用生產(chǎn)一線操作者對于設(shè)備每天使用的情況非常了解的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，清潔，清理，潤滑等表面工作，以降低設(shè)備故障率的一種方法。企業(yè)實施TPM自主保全的意義在以下幾點：

TPM機械設(shè)備修理的工作過程

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM機械設(shè)備修理的工作過程一般包括：解體前整機檢查、拆卸部件、部件檢查、必要的部件分解、零件清洗及檢查、部件修理裝配、總裝配、空運轉(zhuǎn)試車、負荷試車、整機精度檢驗、竣工驗收。在實際工作中應(yīng)按大修理作業(yè)計劃進行并同時做好作業(yè)調(diào)度、作業(yè)質(zhì)量控制以及竣工驗收等主要管理工作。

TPM設(shè)備維修策略管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：作為設(shè)備維護的方法論，維修策略決定著維修的有效性、維修成本和響應(yīng)速度。 工業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身設(shè)備特點和智能制造的需求，制定相應(yīng)的TPM設(shè)備維修策略。

互聯(lián)網(wǎng)與TPM設(shè)備運維

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：國家大力推動互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展，提升工業(yè)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平；推動工業(yè)機器人、人機智能交互、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，從而實現(xiàn)TPM設(shè)備運維從制造向“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級。

TPM現(xiàn)場設(shè)備故障管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設(shè)備在運作過程中難免會發(fā)生一些故障，這就需要加強對設(shè)備故障的診斷與預(yù)防對策工作，使全體員工重視并參與其中，這樣才能減少直至防止設(shè)備發(fā)生故障，而TPM管理對現(xiàn)場設(shè)備的故障管理有著豐富的經(jīng)驗。

TPM管理之設(shè)備運行動態(tài)管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備運行動態(tài)管理是指通過一定的手段，使各級維護人員與管理人員能掌握設(shè)備的運行情況，并依據(jù)設(shè)備運行的狀況制定相應(yīng)措施，以便更好的對設(shè)備進行管理。

TPM設(shè)備的安全操作管理

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KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：在TPM設(shè)備管理中，設(shè)備安全操作是極為重要的一項管理工作，說著容易做著難，很多員工總是輕視這方面的操作，故每個企業(yè)制定設(shè)備安全操作管理是極有必要的。

論油田TPM設(shè)備管理的重要性

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在市場經(jīng)濟條件下，油田企業(yè)如果沒有較高的TPM設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證，就會嚴重影響油田企業(yè)的生存發(fā)展，因此，研究如何做好現(xiàn)代油田企業(yè)TPM設(shè)備管理，是一項極具意義的事情。

TPM管理原理之制造企業(yè)設(shè)備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：本文將從TPM的原理以及TPM的管理目標入手，結(jié)合制造企業(yè)設(shè)備管理的重要性，對制造企業(yè)設(shè)備管理的意義及任務(wù)進行分析，并對基于TPM管理原理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用進行論述。最后，提出基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用措施。

完善高校TPM設(shè)備管理的思考

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：我國高等教育的發(fā)展伴隨著教育經(jīng)費的增加，高等院校在對理工科設(shè)施設(shè)備購入、實驗室的建立等方面不斷增加投資。但在TPM設(shè)備管理方面仍存在不少問題，如何提高設(shè)備的使用效率、如何提升高校資產(chǎn)管理能力正是當下亟待解決的問題。

汽車TPM設(shè)備管理與檢修

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：汽車企業(yè)要想提高市場競爭力，就要把握時代的脈搏，強化汽車TPM設(shè)備管理工作，保證檢修質(zhì)量，才能真正地提高汽車的品質(zhì)。汽車設(shè)備的生產(chǎn)中多采用了高端科技成果，檢修難度也相應(yīng)地增加，特別是技術(shù)標準的提高，就需要在汽車TPM設(shè)備管理中具有針對性，采用科學有效的檢修模式，保證汽車質(zhì)量。

TPM管理之過盈配合件的裝配方法

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：過盈配合件是依靠相配件裝配以后的過盈量達到緊固聯(lián)接。裝配后、由于材料的彈性變形，使配合面之間產(chǎn)生壓力，因此在工作時配合面間具有相當?shù)穆?lián)擦力來傳遞扭短或軸向力。

推行TPM設(shè)備管理有感

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：精益生產(chǎn)的大力推進，進一步刺激了設(shè)備維修管理方式的更新。這個時候，精益TPM設(shè)備管理被越來越多的咨詢顧問引入到企業(yè)中，加之TPM設(shè)備管理在日本、韓國、美國等國的企業(yè)中取得了不錯的應(yīng)用效果，更讓企業(yè)放心不已。

TPM自主維護到TPM自主管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPMTPM自主維護即由設(shè)備操作工對設(shè)備實施日常維護保養(yǎng)，主要目的是：通過全員呵護設(shè)備,以預(yù)防設(shè)備劣化、事故、產(chǎn)品不合格等非期望的情形。TPM自主管理，即操作人員結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方針與目標，在積極處理好崗位例行工作的同時，也積極針對現(xiàn)存問題進行自主改善或優(yōu)化。

TPM設(shè)備管理如何實現(xiàn)精益化

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：國內(nèi)企業(yè)的設(shè)備管理還不夠完善，很多員工缺乏自主管理意識，也沒有全員設(shè)備管理的理念，維修工作也不夠?qū)I(yè)，后來盡管引進了先進的設(shè)備，但是缺乏管理技術(shù)，管理上的問題層出不窮，影響了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)進度，TPM設(shè)備管理的實施如何實現(xiàn)設(shè)備管理精益化呢？

TPM機械設(shè)備維修中的9大禁忌

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：沒有機械設(shè)備不需要維修，機械設(shè)備雖然表面看上去很硬朗，但是實際上很容易出現(xiàn)故障，如果維修保養(yǎng)不當就很容易出現(xiàn)問題。而維修手法的不正確也會導(dǎo)致使用不善。因此，收集了TPM機械設(shè)備維修中的9條維修禁忌，以便大家正確地維護機械設(shè)備

TPM管理之電氣設(shè)備維修故障排除法

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM電氣設(shè)備故障的排除是維修電工的一項重要工作，要徹底排除故障，必須清楚故障發(fā)生的原因，更重要的是能從理論上分析、解決故障發(fā)生。維修電工故障排除要求電工要熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識，熟悉電氣設(shè)備的工作原理，掌握TPM設(shè)備的工作形式，并根據(jù)實際電氣控制特征來對設(shè)備故障狀況進行故障排除。